轉眼間,四季度的第一個月已經過去了,我們10月份的催款回款數據也都在統計中,我們一線催款的同事反饋,今年10月份比往年同期的業績要差很多。一方面是因為這反反復復的疫情導致一些企業經營遇到了嚴重困難,企業很難掙到錢,自然也沒有多少錢來用來還錢。另一方面就是債務問題也是積重難返,企業被耗了那么久,市場上現在債務很多,都是多角債,各企業主聊起來都是既是債權方又是債務方。
之前我曾多次建議各企業債權方不要按慣例等到年底再催款,一定要在三季度就抓緊催,現在想想提醒得一點也不錯。如果企業主按照往年的回款慣例對今年四季度的回款抱有極大的期望的話,那么今年催款慘淡的現實將會告訴你,期望越大,失望也會越大。往年四季度是回款高峰是因為大家都有年底結賬的習慣,市場上也有充足的資金在流動,很多債權方年底能拿到錢是因為他的債務方從外面收到了錢。而今年情況大不相同,一是疫情反反復復,波及省份很廣;二是企業限產政策,企業并不能像往年那樣生產,要按照政策要求開幾天停幾天;再加上國際市場上原材料迅猛漲價,企業正常生產的成本急劇上漲,企業維持運營都已是十分困難,臨近年底,從哪變出多余的錢還債?當然,年底催款還是會有的,作為多年的慣例,大家年底催款的習慣不會變,但是能不能催到款就不好說了。
面對今年催款困難的現狀,我建議債權方在催款的時候一定要盡到自己最大努力,只要回款有一線希望都不要輕易放棄,千百次的催款嘗試,做到讓自己不后悔。如果債務方實在是沒有還款能力,實在沒有辦法還錢,債權方也多想開點,不要采取過激的手段,畢竟現在債務問題非常嚴重,不是一家企業、個人有債務問題,而是非常普遍的問題。在這種情況下勸債權方對債務方多一些理解,可能太單薄,畢竟誰的身后沒有一幫人需要自己的庇護,誰又比誰容易?那勸債權方多考慮一下自己的家庭、自己的公司,不值得為了欠款的事情去做一些過激的行為。每年年底因為債務問題而產生的惡性事件都不少,但是這類事件的背后沒有一個人是贏家。
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